How to keep the gym in the peak time for a long period

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gym in the peak time

In the highly competitive fitness industry, maintaining a gym’s long-term prosperity is no easy task. To ensure that gyms are always busy, a range of strategies are needed to attract new members and retain existing ones.

In this article, we analyze the times of peak and low peak fitness periods, the factors that influence them, and provide feasible strategies to ensure that gyms maintain high attendance over the long term.

1. Peak hours at the gym and causes

When are peak gym hours

Peak times for gyms are often associated with specific dates and time periods that are influenced by a variety of factors. Here’s a breakdown:

  1. Monthly analysis

– Before and after the Spring Festival: Traditionally, after the Spring Festival is the peak consumption of gyms, but in some years, due to the local New Year policy, the peak may be brought forward to the Spring Festival.

– Summer vacation: During the summer, especially when students are off, gym attendance increases because young people have more time for fitness activities.

  1. Date analysis

Weekdays: During the weekdays of the week, the noon hours (around 12 to 2 p.m.) and the evening hours (around 5 to 8 p.m.) are the peak hours for gyms, because many office workers choose to exercise during these hours.

Weekends: Weekend mornings are also a peak time for gyms, especially in bad weather or winter when people tend to opt for indoor activities.

  1. Year analysis

– The impact of the pandemic: In recent years, the pandemic has had an impact on people’s perceptions of health, leading to more people paying attention to their health, which has increased the use of gyms.

To sum up, gym peaks are often associated with holidays, specific times of the workday, and social events and trends.

gym

What is peak hours factor?

Through observation and data analysis, the peak of the gym is related to the following factors

  1. Market homogenization: Many gyms are highly similar in operating programs, market positioning and marketing strategies, resulting in fierce competition and everyone is competing for the 20% of consumers.
  2. The impact of utilization rate: the income of the gym is affected by the utilization rate, and the crowd may be sparse at ordinary times, but it is overcrowded during peak hours, which may be due to the work and living habits of the members, such as office workers may have time to go to the gym after work.
  3. Fitness craze: In recent years, China’s “fitness fever” has continued to heat up, even during the epidemic, people’s attention to health and physical exercise has remained unabated, which has led to high demand for gyms at specific times.
  4. Social factors: Some people choose to go to the gym during peak hours because there is more social activity during this time, you can exercise with friends, or take group classes to increase the fun of fitness.
  5. Instalações e cursos: as academias investem mais em instalações de hardware, seleção de equipamentos, cursos de treinamento em grupo, etc., que costumam ser mais procurados nos horários de pico e atraem um grande número de associados.
  6. Fatores psicológicos: Algumas pessoas podem pensar que fazer exercício quando há mais pessoas é mais motivador, porque as motiva a ver outras pessoas a fazer exercício.
  7. A diferença entre dias de semana e fins de semana: Para funcionários de escritório ocupados durante a semana, os fins de semana são o melhor momento para entrar em forma, portanto, algum horário no fim de semana também pode ser o pico.
academia vazia

2. Ginásio vazio

Que horas a academia está vazia

The gym’s low periods usually occur during the day and in the morning on weekdays, and in the morning on weekends. To be specific:

1. Manhãs durante a semana: a maioria das pessoas provavelmente ainda está a caminho do trabalho ou da escola, ou não criou o hábito de acordar cedo e fazer exercícios, então geralmente há menos tráfego de pedestres pela manhã.

2.Dia da semana durante o dia: Nos dias de semana sem feriados, principalmente nos horários de trabalho da manhã e da tarde, o tráfego de pedestres para a academia geralmente diminui porque a maioria das pessoas está no trabalho ou na escola.

3. Manhãs de fim de semana: Embora possa haver mais pessoas trabalhando nas tardes e noites de fim de semana, as manhãs podem ser relativamente tranquilas, pois algumas pessoas podem optar por dormir até tarde ou programar outras atividades.

Além disso, o período de pico da academia também é afetado pelas mudanças sazonais, como no verão ou durante as férias, as pessoas podem estar mais inclinadas a atividades ao ar livre, resultando em menos tráfego de pedestres para a academia.

fatores que afetam os horários de pico e baixo pico da academia

3.Os fatores que afetam os horários de pico e baixo pico da academia

  1. Localização geográfica:

– Densidade populacional na área onde está localizado o ginásio: Quanto mais densa a população, mais potenciais clientes, o que pode aumentar o tráfego nos horários de pico.

– Conveniência de transporte: Se houver transporte público fácil ou amplo estacionamento próximo à academia, poderá atrair mais associados.

– Ambiente envolvente: Por exemplo, o facto de o ginásio estar localizado numa área comercial, residencial, escolar ou de escritórios afetará a distribuição do tráfego pedonal.

  1. Sistema de adesão:

– Preço da adesão: Quanto mais baixo for o preço, maior será a probabilidade de atrair membros, especialmente entre grupos de clientes economicamente sensíveis.

– Tipos de adesão: Por exemplo, estudantes, funcionários de escritório, famílias, etc., diferentes tipos de membros podem utilizar o ginásio em horários diferentes.

– Ofertas de adesão: como descontos, ofertas de compras em grupo, etc., podem atrair mais clientes não convencionais durante um período específico.

  1. Organização do curso:

– Variedade e qualidade de cursos: Oferecer cursos em grupo diversificados e de alta qualidade pode atrair clientes com diferentes necessidades.

– Horário do curso: Os cursos são agendados após o expediente durante a semana ou nos finais de semana, o que pode atrair mais funcionários de escritório e familiares.

  1. Instalações e equipamento:

– Modernização e diversidade de equipamentos: Ter recursos avançados e diversos equipamentos de ginástica pode atrair mais entusiastas do fitness.

– Manutenção e renovação de equipamentos: Uma boa manutenção dos equipamentos e atualizações regulares podem manter a satisfação e fidelização dos associados.

  1. Qualidade de serviço:

– Profissionalismo da equipe e atitude de serviço: Treinadores profissionais e uma equipe de atendimento amigável podem melhorar a satisfação do cliente.

– Serviços personalizados: como personal trainers, aconselhamento nutricional, etc., podem fornecer serviços mais personalizados para atrair grupos específicos de clientes.

  1. Ambiente de competição de mercado:

– O número e a qualidade dos concorrentes: um mercado competitivo pode distrair clientes potenciais e afetar o tráfego de pedestres da academia.

Posicionamento de mercado: O posicionamento da academia (por exemplo, alta, média ou econômica) determinará a base de clientes e os horários de pico que ela atrairá.

  1. Outros fatores:

Feriados e mudanças sazonais: Os feriados e o verão costumam ser os horários de pico para a prática de exercícios físicos, enquanto o inverno pode diminuir um pouco.

– Promoções: promoções especiais ou campanhas de marketing podem aumentar significativamente o tráfego de pedestres em um curto período de tempo.

Como fazer a academia ficar nos horários de pico?

Como fazer a academia ficar nos horários de pico?

Para garantir que sua academia mantenha um alto tráfego de pedestres no longo prazo, existem três estratégias que você pode adotar para atrair e reter clientes:

  1. Construção de uma matriz de serviços refinada: Crie uma matriz de serviços abrangente e detalhada, fornecendo opções de cartão de membro de vários níveis, cursos abrangentes de coaching pessoal e cursos sistemáticos em grupo. Para garantir que as academias permaneçam ocupadas no longo prazo, é necessária uma série de estratégias de gestão e marketing cuidadosamente planejadas.

 1. Otimização da gestão de membros: Implemente um sistema eficiente de gestão de membros para rastrear as atividades dos membros, comunicar-se com eles regularmente, entender suas necessidades e preferências e fornecer serviços e ofertas personalizadas.

 2.Diversidade de cursos e serviços: Oferece uma variedade de cursos e serviços para atender às necessidades de diferentes grupos de clientes, incluindo cursos de esportes coletivos, treinamento pessoal, aconselhamento nutricional e serviços de reabilitação.

3. Atualização de instalações e tecnologia: Atualize regularmente equipamentos e tecnologia de fitness para garantir que as instalações estejam no nível líder do setor e atraiam mais entusiastas de fitness interessados ​​em equipamentos avançados.

Tal sistema de atendimento garante que cada associado encontre um projeto que lhe agrade nos mais diversos serviços, aumentando assim sua satisfação e fidelização.

A vantagem dos serviços diversificados é que podem satisfazer as necessidades individuais de diferentes clientes, aumentar a atractividade dos serviços, promover a participação activa dos clientes e aumentar a taxa de renovação.

  1. Estratégia ambiental e de preços:

Manter o conforto do ambiente e a modernização das instalações do ginásio, ao mesmo tempo que desenvolvemos um plano de preços competitivo, é a chave para atrair novos clientes e fidelizar os já existentes.

  Um ambiente de condicionamento físico superior e uma estrutura de preços razoável são considerações importantes para a maioria dos clientes em potencial.

A vantagem desta estratégia é que, ao fornecer serviços com boa relação custo-benefício, pode atrair grupos de clientes sensíveis aos preços, ao mesmo tempo que melhora a competitividade geral do mercado.

  1. Marketing de fissão social: Use mídias sociais e aplicativos para marketing de fissão.

Sistema de adesão flexível

– Projete vários pacotes de associação para atender às necessidades de diferentes membros.

– Ofereça testes e ofertas para diminuir a barreira de entrada de novos usuários.

Estratégia de marketing eficaz

– Use mídias sociais e plataformas online para promover.

– Trabalhar com a comunidade para aumentar o conhecimento da marca localmente.

Plano de incentivo:

– Crie sistemas de pontos e recompensas para incentivar os membros a indicar novos clientes.

– Organize desafios e competições para aumentar a participação dos associados.

Educação e treinamento contínuos:

– Oferecer seminários de saúde e nutrição aos membros para aprimorar seus conhecimentos sobre condicionamento físico.

– Formação regular de treinadores para garantir o seu profissionalismo.

Atraia novos clientes através da rede social de usuários existentes, aproveite a base de clientes existente e expanda rapidamente a base de clientes através do boca a boca.

Como avaliar essas estratégias?

Como avaliar essas estratégias?

É preciso tempo e esforço para implementar uma estratégia com sucesso. Você pode avaliar a eficácia dessas estratégias das seguintes maneiras:

  1. Taxa de crescimento de clientes: Monitore o número e a taxa de crescimento de novos membros e a taxa de renovação de membros antigos.
  2. Pesquisa de satisfação do cliente: Realize pesquisas regulares de satisfação do cliente para entender a satisfação dos clientes com serviço, ambiente, preço e outros aspectos.
  3. Análise da atividade de marketing: Acompanhamento da participação e taxa de conversão das atividades de marketing, como acompanhamento do uso de cupons e do efeito de comunicação das atividades de compartilhamento.
  4. Métricas Financeiras: Analise mudanças na receita, lucro e outras métricas financeiras para avaliar o impacto geral da estratégia nos negócios.
  5. Métricas de Mídias Sociais: Monitore dados de interação nas redes sociais, como número de curtidas, compartilhamentos, comentários e número de novos clientes canalizados pelas redes sociais.

Através destes métodos, o efeito da estratégia adoptada pode ser avaliado de forma eficaz e ajustado e optimizado de acordo com a situação real.

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4. Conclusão

A prosperidade e a ocupação a longo prazo da academia exigem persistência incessante e o acúmulo de tempo e experiência. Através da análise contínua dos fatores que produzem o fluxo de passageiros nos horários de pico, podemos gerir melhor o espaço fitness e melhorar a popularidade e competitividade da nossa marca própria.

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