Сколько зарабатывает владелец спортзала

Table of Contents

введение

Introduction

Мировой рынок фитнес-клубов достиг 101 миллиарда долларов в 2022 году и, как ожидается, к 2027 году превысит 140 миллиардов долларов. Это показывает, что фитнес-индустрия в целом растет, но когда речь идет о среднем доходе на одного владельца спортзала, необходимы более подробные данные.

клуб здоровья

How much gym owners make

Международная ассоциация клубов здоровья, ракеток и спортивных клубов (IHRSA) опубликовала Глобальный отчет IHRSA о фитнесе за 2023 год, в котором подробно описаны данные с 65 фитнес-рынков по всему миру за последний год.

В 2023 году во всем мире будет действовать более 280 000 фитнес-клубов, предоставляющих фитнес-услуги 206 миллионам клиентов. Число клиентов тренажерных залов за последние 10 лет выросло как минимум на 37,1% по сравнению с 2008 годом. При этом фитнес-индустрия получила доход в размере $94 млрд, что как минимум на 8% больше, чем в 2017 году, и этот показатель продолжал расти в течение последних нескольких лет.

По данным IHRSA, к 2030 году фитнес-индустрия будет иметь более 230 миллионов клиентов, что на 25,6% больше, чем в 2018 году.

Соединенные Штаты по-прежнему являются мировым лидером в фитнес-индустрии, на их долю приходится 32% мирового оборота. В 2023 году в США будет 62,5 миллиона клиентов фитнес-клубов, что принесет доход в размере 32,3 миллиарда долларов, что на 7,6% больше, чем в 2022 году.

Германия заняла второе место с 11,1 миллионами фитнес-клиентов и доходом в 6,3 миллиарда долларов. Великобритания заняла третье место с 9,9 миллионами клиентов и доходом в 6,2 миллиарда долларов.

IHRSA отметила, что в странах с большой численностью населения, таких как Китай и Индия, фитнес-индустрия имеет значительные возможности для роста как развивающаяся отрасль. В 2023 году общий оборот спортивных залов в крупнейших городах Китая достигнет 3,9 млрд долларов США, заняв девятое место в мире, а количество клиентов достигнет 4,5 млн.

Оборот индустрии фитнес-клубов Индии, составляющий 821 миллион долларов, занимает пятое место в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Индия также занимает третье место по количеству оздоровительных клубов в Азиатско-Тихоокеанском регионе: 3813, что привлекает 2 миллиона клиентов.

Рынок фитнеса в Китае и Индии имеет огромные возможности для роста из-за низкого уровня проникновения по сравнению с другими рынками. В Китае, как густонаселенной стране, посетители тренажерных залов составляют всего 2,98% от общего числа населения, а в Индии и того меньше, всего 0,15%.

Для сравнения, Испания с населением 46,73 миллиона человек имеет 5,2 миллиона посетителей тренажерных залов, или 11,13 процента, занимая пятое место в Европе.

Физическое упражнение

Factors about making money

  1. Коэффициент конверсии участников: магазин не может поддерживаться только новыми клиентами и, что более важно, старыми участниками. Как говорится: «Лучше привлечь десять новых клиентов, чем сохранить одного старого». Высокий коэффициент конверсии означает, что тренажерные залы могут эффективно превращать потенциальных клиентов в платящих участников. На коэффициент конверсии влияет множество факторов, в том числе способ их рекламы, стратегия продаж, ценовое позиционирование, а также расположение и обстановка в тренажерном зале.
  2. Коэффициент оттока членов: отражает способность спортзала удерживать участников. Низкий уровень оттока означает высокую вероятность продления членства, что имеет решающее значение для долгосрочного дохода спортзала.
  3. Финансовая ликвидность. Владельцы спортивных залов могут генерировать денежный поток за счет предварительной продажи долгосрочных членских карт, которые можно использовать для повседневной деятельности или для инвестиций в другой бизнес. Если деньгами распоряжаться правильно, они могут принести дополнительный доход; Напротив, если инвестиции окажутся неудачными или цепочка капитала разорвется, это может привести к серьезным последствиям.
  4. Рыночная конкуренция. Успешные спортивные залы часто имеют четкое позиционирование на рынке и предоставляют специализированные услуги конкретным группам потребителей.

Прежде всего, традиционные фитнес-клубы занимают определенную долю рынка и имеют стабильную и лояльную клиентскую базу.

Во-вторых, продолжают появляться новые и инновационные фитнес-бренды, привлекающие больше внимания, предлагая молодым потребителям специальные услуги и персонализированный опыт. Кроме того, беговые дорожки, умные браслеты и т. д. Популярность умных тренажеров также сделала домашний фитнес-тренинг самопомощью тела становится тенденцией. Различные факторы приводят к усилению рыночной конкуренции.

  1. Маркетинговая стратегия. Маркетинговая стратегия в первую очередь включает в себя формирование и позиционирование бренда. Четкий имидж бренда может понравиться конкретному целевому рынку, что облегчает потенциальным клиентам идентификацию и решение присоединиться к тренажерному залу. Эффективный маркетинг и реклама могут повысить узнаваемость спортзала и привлечь потенциальных клиентов. Использование инструментов интернет-маркетинга также особенно важно для современных спортивных залов, а сильный бренд также может привлечь больше клиентов в спортивные залы.
  2. Качество обслуживания. Качество предоставляемых услуг напрямую влияет на удовлетворенность участников и их устное общение. Высококачественные услуги могут повысить лояльность членов, тем самым снижая уровень оттока и увеличивая вероятность рекомендаций.
  3. Социальные тенденции. Повышение осведомленности о здоровье и популярность фитнес-культуры также окажут влияние на бизнес спортивных залов.
внутреннее оборудование

How to make a gym profitable

  1. Увеличьте количество участников: привлекайте больше клиентов, чтобы они стали участниками, с помощью маркетинговой деятельности и устного продвижения. Например, вы можете предложить бесплатные практические занятия, ввести реферальную программу для участников или сотрудничать с местными предприятиями для предоставления льгот сотрудникам.
  2. Увеличьте частоту продления членства. Поощряйте участников продлевать членство, предоставляя качественные фитнес-услуги и возможности, а также персонализированные фитнес-программы. Кроме того, регулярно общайтесь с участниками, чтобы понять их потребности и отзывы, а также своевременно корректируйте содержание услуг для повышения удовлетворенности.
  3. Продажа услуг личного тренера. Услуги личного тренера являются важным источником дохода для спортивных залов. Участников можно привлечь к покупке курсов частного образования, обучая отличные команды частного образования, которые будут предоставлять профессиональное и индивидуальное руководство.
  4. Добавьте дополнительные услуги: в дополнение к основным фитнес-услугам мы также можем предоставить дополнительные дополнительные услуги, такие как консультации по питанию, массаж, косметический уход и уход за кожей, чтобы удовлетворить разнообразные потребности участников. Эти услуги часто могут привести к более высокой прибыли.
  5. Проводите специальные мероприятия. Регулярное проведение специальных мероприятий, таких как фитнес-соревнования, тематические курсы, лекции знаменитостей и т. д., может привлечь новых участников и увеличить участие существующих участников. Эта деятельность также может служить источником дополнительного дохода.
  6. Развивайте онлайн-бизнес. С развитием цифровых тенденций рассмотрите возможность разработки онлайн-фитнес-платформы для предоставления виртуальных занятий и услуг дистанционного тренерства. Это не только расширит клиентскую базу, но и предоставит участникам более удобный способ тренировок.
  7. Оптимизация структуры затрат: сокращение эксплуатационных расходов за счет точного управления. Например, разумно организовать смену персонала, оптимизировать энергопотребление, закупить оборудование оптом. Снижение затрат может повысить общую прибыльность.
  8. Установление партнерских отношений: Установите партнерские отношения с компаниями по производству здорового питания, спортивными брендами, медицинскими учреждениями и другими соответствующими предприятиями для совместного проведения рекламной деятельности или взаимовыгодных проектов сотрудничества. Это может не только принести спортзалу дополнительный доход, но и улучшить имидж бренда.
  9. Анализ данных и исследование рынка: используйте инструменты анализа данных, чтобы понять поведение и предпочтения участников, а также скорректировать бизнес-стратегии в соответствии с результатами исследования рынка. Точное позиционирование на рынке и целенаправленное улучшение обслуживания могут помочь привлечь больше целевых клиентов и увеличить доходы.
  10. Усиление влияния бренда. Повышайте узнаваемость и репутацию бренда с помощью социальных сетей, мероприятий по связям с общественностью и маркетинга из уст в уста. Сильный бренд может привлечь больше потенциальных клиентов и повысить лояльность участников.
физкультура

Successful cases

  1. Equinox, which has attracted high-income people to its membership by offering luxurious fitness facilities and personalized service.
  2. Trainiac, a company specializing in online personal coaching services, offers personalized fitness plans and guidance, attracting a large number of users.
  3. SoulCycle, a gym known for its spinning classes, offers users a unique group experience.
  4. Стренкс is one of the famous fitness equipment manufacturers. Its products are widely used in various fitness scenarios, including home, gyms and training facilities for professional sports teams
  5.   Life Time Fitness, which provides comprehensive fitness, leisure and social services, including spa, nutrition consultation, etc., thus adding additional revenue streams.
  6. Peloton, through its Internet exercise bike and subscription service, offers users the option to enjoy high-quality fitness classes at home.
  7. Anytime Fitness ,has become one of the largest fitness chains in the world due to its franchise model.

Заключение

В заключение отметим, что годовой доход успешного владельца спортзала может быть значительным, но он требует тщательного планирования, неустанных усилий и глубокого понимания динамики рынка. Сосредоточившись на обеспечении исключительного качества обслуживания клиентов и постоянно адаптируясь к меняющимся потребностям, владельцы спортзалов могут гарантировать, что их бизнес продолжит процветать в фитнес-индустрии будущего.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Прокрутить вверх